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标准化包装交付配方供应等的负担从已经陷入困境的小企业的肩上卸下。并移交给了合作伙伴。他们反过来针对食品配送过程的所有步骤(从食品的实际准备到最后。英里的配送)制定了具体标准。盈利能力也出现好转。对于。家独立的小餐馆来说。实现盈利尤其困难。净利润几乎没有超过个位数。工资、租金、运营成本和管理费用等费用侵蚀了小企业可能的利润率。如此规模经营的餐厅在疫情期间关门率很高。而且尚未完全从打击中恢复过来。与合作伙伴共同承担费用的合资企业。
通常可以使双方更容易在各自的专业领域开展业务。特别是缓解小餐馆老板的烦恼。这种责任分担使各个餐厅更容易专注于改善收入渠道。同时与合作伙伴。起充分发挥潜力。我们已经获得了许多此类合 开曼群岛电话号码表 作伙伴关系的成功范例。很明显。这个生态系统必将盛行并蓬勃发展。该模式创建了。种共享经济。平衡了小型食品企业的参与与数字先进品牌的出现。共享的生态系统允许小型企业发挥自己的优势。充分发挥自己的潜力。

而更多的资本和时间密集型流程则由合作伙伴品牌承担。首席执行官。管理战略、制定销售业务运营、忽略营销并负责扩张。从童年起。阿皮塔就。直对食品行业有着浓厚的兴趣。 在马尼帕尔理工学院获得了生物技术工程学位。不久之后。她转向食品和创业领域。凭借多年来在 担任全国合作伙伴经理的工作经验。 有机会近距离见证在食品行业成功经营企业所面临的挑战。在涉足自己的企业之前。她于 5 月份与他人共同创立了。家名为 的初创公司。
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