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型的例子是宝洁公司。吉列帮宝适和汰渍等备受瞩目的宝洁消费品牌都在截然不同的市场中运营。在这种情况下个别产品品牌占主导地位在不同市场上维持一个坚定的品牌没有任何优势。灵活性是采用品牌之家模式的一个重要原因它非常适合维持收购股权或优化跨类别潜力。混合式住宅混合品牌战略提供了将企业品牌用作它也可以包括各种产品品牌。就而言谷歌最近从母品牌降级为子品牌将继续在它。
最了解的领域运营专注于搜索和广告。可以专注于视频内容而和等规模较小的公司将在各自的专业领域作为独立公司运营。介于两者之间的是代言品牌和子品牌的概念前者倾向于品牌 手机号码列表 公司模式后者则倾向于品牌公司模式。品牌之家模式需要对专用资源进行大量投资因为每个品牌都作为自己的公司运营产生独特的信息品牌元素例如徽标和其他品牌识别工具和促销。对于高度可见独特独立的品牌再次考虑宝洁公司的产品组合投资是。

非常值得的。根据我们的研究品牌战略更适合大多数专业服务公司。非常成功的服务型公司在其市场中拥有坚如磐石的声誉和显着的知名度。要实现这两个目标需要一个强大的品牌当您专注于推广一个品牌时建立这个品牌会更容易且更具成本效益。开发您的品牌架构现在您已经对品牌策略和架构有了一些了解是时候开始考虑您的品牌架构了。有许多关键因素需要考虑经营策略您追求的总体业务战略是什么您是否计划收购多家公。
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